今年（nián）六月是全（quán）國第十三個“安（ān）全生產月”。 為（wéi）此，亞（yà）太泵閥以“強化紅線意識 促進（jìn）安全發展”為主題，落實安全責任，加（jiā）大隱患（huàn）治理，著力形成安全生產氛圍，在公司內部掀起事事重（chóng）安全、人人講安全的良好氛圍。
　　“安全生產月”開（kāi）展以來（lái），亞太（tài）就在日常安全檢（jiǎn）查小組的基礎上（shàng）將技術、生產、設備等部門（mén）負責（zé）人納入安全領導小組成（chéng）員（yuán），力量得到進一步充實。在此基（jī）礎上，製定詳細實施計劃（huá），並（bìng）要求各相關部門（mén）製定配套的實施計劃，形（xíng）成環環（huán）相（xiàng）扣、接（jiē）點到（dào）位的實施方案。同時，召開專題會議，明確“安全生產月”的具體目標和實施計劃（huá），落實所有責任部門的（de）考核辦法和獎懲措施（shī），為大力實施安全月活動提供了製度和組織保障。
　　為全麵增強全員安全生產意識，該公司通過簡報、車（chē）間看板液（yè）晶顯示（shì）屏等，對操作規程、安全規範等進行係統（tǒng）宣貫，並通（tōng）過安全知（zhī）識問卷（juàn）、安全講座、主題征文等形式，著力提高全員安全生產意識。為提高培訓（xùn）教育的實效，亞太投資近30萬（wàn）元聘請專業（yè）谘詢公司，推行現場5S管理，係統對車間和（hé）相關科室人員進行（háng）現場安全的管理培訓，切實增強安全生產的（de）自覺性、主動性、規範性。
　　 此外，深入開展隱患排查並跟蹤（zōng）整改效果。每天組織專業人員開展專（zhuān）項安全檢（jiǎn）查活動，對各（gè）生產（chǎn）車間、特（tè）種設（shè）備等展開重點督查。以安全隱患點“發現一（yī）處，整治一處，安全一處”的總（zǒng）要求，開（kāi）展安（ān）全隱患治理工（gōng）作，嚴防安（ān）全（quán）事故的（de）發生。
　　 隨著“安全生產月”的深入推進，亞（yà）太在安全台賬的係統建（jiàn）立、安全規範的全麵實施、安全檢查的督查整改、生產（chǎn）現場的有序規範等方麵取得明顯成效，在水泵企業的生產旺季未發生一起安全責任事故（gù）。